陈戈:音乐产业最好的时候将在5年之内到来

Chinambn  | 新财经 |  2014-08-19 09:16 点击:
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这12年已经证明了iTunes模式、Spotify模式和Pandora模式都不是具有变革意义的数字音乐产业商业模式。

小编:陈戈现在是星聚科技的CEO,做了一款智能耳机VOW。Gary认为智能耳机完全可以颠覆传统音乐产业及明星经济。与风靡全球的beats耳机一样,vow耳机也拥有时尚酷炫的外型,加入3G+WIFI+bluetooth联网功能,内置Android4.2系统,搭载豆瓣FM、美国音乐电台Pandora、微信、星语等应用。小编也买了一支VOW耳机,但到现在还没收到货,星语上的会员们等得无比捉鸡......

“亚马逊上说7月15日,现在8月15日都不一定。”

“我在亚马逊5月30号定的现在还没消息,一直等啊”


继续等吧! 


自述者陈戈:前巨鲸音乐网CEO,现任星聚科技CEO:

巨鲸关闭了面向个人用户提供下载服务的网站。有人问我接下来怎么做B2B,我很难给出一个确定的答案,还没有想得太好,但唯一确定的是,我仍旧会从事与音乐相关的创业。

当产业链条各个环节都处于一种艰难生存的状态时,就意味着应该Over(结束)了。全世界范围内传统的数字音乐商业模式——免费+包月和广告模式已经被证实行不通,数字音乐产业需要大变革。

我并不看好目前国内一些互联网巨头对数字音乐的布局。因为从1999年Napster出现到今天,微软、雅虎、亚马逊[微博]等所有互联网巨头都参与过数字音乐的下载试听,但没有一家是真正成功的。这12年已经证明了iTunes模式、Spotify模式和Pandora模式都不是具有变革意义的数字音乐产业商业模式。因为这些模式仍然围绕着“卖内容”展开,只不过是传统唱片行业的延伸而已。

我觉得这个学费已经交够了,可以结束了。音乐行业不是一个有多大胆就有多大产的领域。所有与音乐相关的公司应该挣脱出“卖内容”的思维定势,音乐行业需要的不是改良,而是实实在在的顶层设计和真正本质上的变化,就像从柯达胶卷到Instegram一样,要完全不同。

到目前为止,音乐行业发展仍然有两个很重要的问题没有解决,一是新的音乐产业到底卖什么?我觉得其中一个方向是卖“人”而不是“卖内容”;二是新的音乐产业商业模式到底是什么?

在传统唱片时代,唱片公司将钱投资在大明星身上,只有金字塔尖5%的人赚钱,其他层都很苦。而新的模式应该打通底层,尽管也是金字塔结构,但这个新的金字塔中,每个人都有机会赚钱。互联网会建立这个模式,这就是未来数字化时代的音乐产业。

作为一个音乐人、一个歌手,你有多少歌迷,你每个月就能赚多少钱。阿里巴巴收购虾米网后第一个行动不是扩大下载试听的市场份额,而是上线了音乐人平台,大方向是对的,怎么才能达到成功,还有产品、服务等很多因素。

现在这个时代一切都非常快,如果你做对了就快,如果你没有做对,你再折腾10年也没有用。小米手机也只用了3年时间就崛起了。所以现在来看,不是走老路。你说你有音乐梦想,你有什么梦想都没有用,你必须要有行动,为什么就不多花些时间认真想一想,如果今天从一件事情上做起,能不能改变现状?这才是对音乐有想法的人或者想从事这行的人应该做的事情,而不是去山寨、去抄袭。

谷歌音乐搜索走的就是原创路线。2009年3月,谷歌音乐搜索上线之前,中国在线音乐没人在意唱片公司,正版音乐市场几乎为零。我做正版的免费下载和使用就想解决一个问题——中国网络音乐正版化,让大家在同样的游戏规则下玩。而现在在线音乐服务商与四大唱片公司、港台或是一些独立唱片公司签约支付版权费用,大概在1.5亿?2亿元人民币。这笔钱不是空想变出来的。

新音乐产业的商业模式还在慢慢摸索的过程中,我相信已经有一拨人默默地脱离现有产业链,去探索对现有体制具有威胁意义的商业模式。我依然抱着非常乐观的态度,音乐产业最好的时候将在5年之内到来,那时将出现市值超10亿美元以上的公司。

来源:《新财经》董露茜

原标题:新音乐产业应该卖人



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