变革时刻:2020年现场演出行业现状调查 | Pollstar发布

小鹿角编辑部  | 音乐财经 |  2020-10-01 00:09 点击:
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调查结果令人鼓舞。

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文 | 吕天杨

编辑 | 朱燕萍

全球的音乐人和演出主办方自三月份以来,都度过了一段致暗时光。正如乡村音乐代表人物Alan Jackson说的:“世界停止运转了。”

现场演出行业作为一个完全依靠社交聚集的行业,在疫情大爆发席卷全球后完全停摆,巡演、节目演出、音乐会、体育赛事、音乐节、大型会议、剧院制作……一切包含观众的表演模式,就此中断。

在今年第一季度,全球100强企业总收入比2019年创纪录的7.57亿美元的收入增长了10.9%,达到8.4亿美元;门票收入增长了4.5%,达到940万美元。

原本根据Pollstar预测,顺着这个发展趋势到今年年底,现场演出行业收入能达到89亿美元,而这些乐观的判断全都因为疫情的爆发而彻底改变了。

今年的现场演出行业现状调查报告由Pollstar和VenuesNow共同完成,超过1350位现场演出行业专家参与其中。通过收集数据,并对行业现状作出解读,对后疫情产业恢复做出预测,并对多样化提出批判性见解。

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现场演出行业正在恢复

Pollstar和VenuesNow在日复一日的记录数据时,发现企业为了应对这次冲击,正在更改商业模式、解锁新的收入流,并创造着新的工作机会。除了紧急呼吁资金支持以外,大量创新和新业务正在生成,新的产品正在投入实验和生产。

六个月前,没有谁能想到,我们会在现场演出业务中纳入直播、先进的消毒技术、病毒测试、热敏探测器、保持社交距离的票务算法、无接触支付系统等。而这些举措和创新,都将成为重塑行业的一部分。

所以,在这个巨变的时刻,我们尽量多且快速地整理收集大量数据,从这些数据中得到的反馈加强了我们对现场演出行业的信心:现场演出不仅会完全恢复,还会发展的比以前更好。将艺术家和粉丝连系到一起,并为他们提供生平最好的现场体验,是现场演出行业的核心任务。

2020年现场演出行业现状调查报告主要分为两个板块:

第一部分是现场演出行业在疫情爆发和经济危机期间的经营方式;

第二部分对未来产业的发展做出预测;

虽然我们身处在前所未有的巨大挑战之中,但是正如调查结果所显示的,以及主流预测的那样,现场演出将会在2021年逐渐恢复至疫情前水平,大部分企业已经为重启做好了准备。此外,行业就内种族和性别单一化需要被改善这一问题已达成共识。

以下数据从多角度分析了现场演出行业现状:

此次调查时间为8月23日至9月7日,受访者来自于行业的各个领域:近四分之一的受访者来自于演出场地方,这也是行业核心业务;第二多的是艺人经纪和艺人预定方,占整体受访者人数的17.4%;音乐会服务商和制作商占16%;票务商、代理商和经纪人各占10%。

最后,156位受访者(11%)选择“其他”来表示职业身份,他们通常是混合型职位,比如既是经纪人又是艺人预订方,或者既负责票务又负责市场等。


——02——

调查结果令人鼓舞


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相比起有30.6%的受访者认为直到2022年现场演出才会完全恢复,54.7%的相信到2021年现场就能恢复运转。其中,27.8%表示现场演出会在第三季度回归,14.6%推测第四季度,12.5%推测第二季度,2.07%相信第一季度便能完全重启。

这个结果从另一个角度来看是更加喜人的,因为相比起问卷所提问的“完全重启”,已经有不少企业稳定且逐步的“开始重启”了。

除了5月18号Travis McCready成功且安全的举办了回归秀,还有全球市场上开始出现的驾车入场演唱会、保持社交距离的演出、职业体育联赛回归、小型户外音乐节和CLUB开放等。


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接近60%答案是肯定的。甚至17.6%的业内人士无条件选择回到工作岗位,43%在健康指南指导下也愿意回归。

在所有的受访者中,75%是支持在未完全重启的情况下开始营业的。其中,53.2%的企业认为在为完全重启的情况下开始运营是对企业有好处的;21.6%认为他们完全可以开始营业。越来越多的小型活动证明了在这种情况下重启运营也是能带来收益的。

但是,在这个问题下的169条评论中,大部分表示“部分重启”不是长久之计。一位受访者评论道:“当然,这比完全关闭好,但这是不可长期持续的。”对于那些从事大型活动的人来说,这些缩小后的模式毫无可行性。

此外,将近94%的场馆负责人提到,员工在家办公更有灵活性。49.3%认为应尽可能地让员工在家办公;22.5%认为员工可以选择在家或在办公室办公;23.1%认为员工应尽可能在办公室工作;只有6.2%认为员工务必应在办公室工作。


克服逆境

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虽然有很多积极地信号出现,但当谈到持续性发展时,大家就没有那么乐观了。

72.4%的回复都表达出对公司能否撑过疫情表示担心。31.2%表示还能坚持10-12个月;23.9%表示还给自己剩下4-6个月时间;13.7%回答还有1-3个月;而超过三分之一表示,他们将在六个月后被踢出市场。67.4%的场馆负责人表示在疫情期间,他们失去了76%-100%的业务。


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38.6%表示为了等待重启,他们不得不承担大量债务;56.2%表示收到了政府援助。具体来看,49.6%表示他们获得了失业救济金;30%递延了账单;28.9%接受低息贷款;21%贷款或抵押;13.8%变卖资产。近23%(即261位受访者)选择“其他”。

这之中包括几项金融计划,比如非营利性赠款和贷款,FEMA(联邦紧急事务管理局)的赔偿,CARES(冠状病毒援助,救济和经济安全法)资金支持和Live Nation推出的全球现场演出资金支持计划Crew Nation等。

在评论区,一位评论者提出募集资金策略,另一位则推迟了重大翻新和维护工作,还有一位说道“多管齐下”:租金减少并通过政府对全职和新员工资金补贴而得以“存活”。还有一位另辟蹊径转行做口罩,并表示“这还真的帮我渡过年初阶段,谁不得有点创意?”


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五项节约成本的措施中,三项得到了47%-48%的支持率——减少工时,减少工资和减少休假。裁员和未来雇员变动分别占了42%-43%。在评论中,1099名自由职业者完全失业。


展望未来

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被问到具体的方面时,66.5%都担心“演出成本过高”,其次63%担心“粉丝害怕大型聚集”;45.6%害怕粉丝付不起票价;44.2%认为大型户外演出已经走到尽头了;还有42%认为室内演出也走向终结了。

专家表示:“我们不能说它’终结‘了,但是我们看出了消费者行为的变化。做好规划的有序聚集是会被保留且观众会持续参与进来的。毕竟在疫情期间我们看到了那么多次大型集会和游行…”


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尽管还有很多疑虑,但是我们更应该思考当线下演出回归时,哪些方面会发生变化。

受访者在四个主要方面达成共识:更严格的卫生措施(91.5%),无接触/无现金交易方式(84.2%),加强筛查观众(80.1%)和观众承载力大幅降低(72%)。39.2%同意将会出现更多VIP区域,因为可以确保社交距离并增加收入。

在被问到谁应为安保支出而买单时,大家令人欣慰的一致认为所增加的安保费用和财务负担应由所有利益相关者共同承担。

专家表示,如果要调整票价,应在保持不变、提升和降低票价中找到平衡点,因为在经济不景气、观众有限的情况下,票价调整显得尤其敏感。


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最终,问卷提到了疫情期间最具争议的一个问题:线上演唱会or线下演唱会。

48.5%认为一旦线下演唱会回归,线上演唱会将被完全淘汰;43.57%支持线上线下相结合的演出模式;只有7.9%认为即使线下演出回归,线上直播依然会是粉丝的主要消费形式。


——03——

结论

尽管当今时代充满挑战,但报告给出的调查结果还是有很多鼓舞人心的地方。

可以看到,越来越多的企业找到收获回报的方法;行业在安全措施日趋完善的情况下已准备好复苏;他们愿意在这个时刻承担财务负担并收获援助;并且,行业充分意识到缺乏多样性会阻碍行业发展然后努力正在改变这一现状。 

每个行业都面临着“变革时刻”,即强大的拐点,企业要想生存就必须面临挑战。

人群管理,极端天气,破坏性技术,周期性经济衰退,国际和国内安全威胁,不断变化的政府法规这些过去的挑战都已被我们克服。当然,这次的疫情不同于以往,具有毁灭性的威胁力,但我们会继续打破困难,重新扬帆起航。

编译来源:《2020 State Of The Industry Survey Results: A Transformational Moment》



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