​1天裁掉超200名员工,第一批线下娱乐公司扛不住了

小鹿角编辑部  | 音乐财经CMBN |  2020-02-09 13:22 点击:
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“王思聪一夜250万”也没能拯救“K歌之王”。

2020年过去第39天,终于还是有公司撑不住了。

元宵节的下午,来自中新社“国是直通车”的消息,K歌之王KTV北京旗舰店(以下简称“北京K歌之王”)总经理通过内部信宣布,将于2月9日,也就是北京市准备正式上班的前一天,与全部200多名员工解除劳动合同。

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从目前流出的公告显示,北京K歌之王向员工说明了关于薪酬发放、社保缴纳等问题的安排:本月底前发放2020年1月工资的50%,待复工后2个月内补足剩余工资的50%;2020年1月的员工社保已积极缴纳,在与员工解除劳动合同后会及时转出,不耽误大家的连续社保及缴税问题。

同时,北京K歌之王也表示,律师建议其优先进入破产程序,这样可以将公司的损失降到最低。如以上方案员工反馈中有超30%的人员不通过,公司将被迫进入破产清算程序,而在2月8日24点后未答复者将理解为默认同意。

疫情爆发,因为避免聚集,以电影院等为代表,本应在春节这样合家欢的假期里成为“香饽饽”的线下娱乐行业首当其冲。

大年三十起春节档电影全部撤档,超过百亿票房蒸发。

吴青峰、R1SE、蔡依林等艺人近期的大型演唱会纷纷延期或取消,livehouse演出也同样遗憾取消或开业“遥遥无期”。

据中国演出行业协会近期在会员范围内进行的抽样调查不完全统计,今年1-3月,全国已取消或延期的演出近2万场,直接票房损失已超过20亿元。

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KTV,这种狭小空间内的娱乐活动当然也在严重疫情中停摆。与livehouse的处境相同,不仅顾客消费、酒水等主要收益来源被截断,同时,运营方仍然需要在暂无收入的情况下,承担包括场地租金、水电费和员工薪资等开支。

然而倘若没有疫情,线下KTV的生意还是在越来越难做。

据资料介绍,K歌之王是国内高档KTV品牌,公司股东由京英港台澳专业人士组成。天眼查信息显示,其隶属于上海中贯汇都餐饮娱乐有限公司,注册资本200万人民币,成立时间为2008年。

2013年,首店在上海金陵东路开业。随后,重庆、北京、武汉陆续共五家旗舰店。而网上这封内部信仅为北京旗舰店,其他店铺的经营情况尚未可知。

北京K歌之王于2015年12月正式登陆北京,坐落于朝阳区工人体育场北路繁华地段,外观由曾经成功经营了M2等知名夜店的香港著名设计师杨伟鸿亲自操刀,是集KTV、中西餐饮、酒吧娱乐于一身的全国连锁企业。营业区分三层,总面积5500平方,包括63个包房和互动酒吧区,主打高端娱乐消费。

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△北京K歌之王大众点评页

而这家店此前最出名的一次,就是2016年时曾有爆料,王思聪在北京K歌之王一次消费了250万元。

从北京K歌之王的公告中我们也能知晓,其2019年的效益与前几年相比,“差距之大,令人咋舌”。近年来,由于全民K歌、唱吧等互联网+KTV的大量线下铺店,传统量贩KTV市场受到严重挤压,钱柜、麦乐迪、好乐迪等品牌大量关店。

同时,线上K歌软件、直播平台的不断兴起、壮大,从前的顾客们也不再仅满足于一个小小的KTV包厢,网络的互联能为他们创造出更多的流量。

以这一个特殊的春节举例,由于大家无法出门,包括游戏、短视频等更多线上娱乐内容脱颖而出。

2月7日,中国演出行业协会也向行业发起倡议,其中就包括探索演艺内容线上传播和增值新模式,以积极心态面对疫情。

不少音乐公司开始谋求尽可能以线上的形式减少损失,也通过音乐,为留守家中的大多数乐迷心灵上带来一丝慰藉。

眼下的境遇,整个国家的经济大环境都在受到影响。

《中欧商业评论》杂志发表调查文章表示,受疫情影响,29.58%的企业2020年营业收入下降幅度超过50%,58.05%的企业下降20%以上。同时,85.01%的企业维持不了3个月生存。

不过,自2月1日央行等五部委推出30条金融举措驰援企业以来,苏州、上海、北京、宁波、广州等多地方均有出台社保延期、税款租金减免等为中小企业减负的相关举措。

北京K歌之王只是一个开始,大家都心知肚明。我们也希望更多的公司能够在政府的政策扶持下,找到变通自救的道路。

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