腾讯音乐娱乐集团参投环球音乐:数字平台与唱片公司进入价值共创“新蓝海” | 洞察

葛杰晨  | 音乐财经CMBN |  2020-01-03 13:29 点击:
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在释放音乐消费潜力的大背景下,内容与平台之间的交叉持股所形成的行业“价值新蓝海”,正推动着中国音乐行业产业链的转型升级。

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赶在跨年之前,流传已久的环球音乐出售股权一事终于落定。

12月31日,腾讯音乐娱乐集团(下称“TME”,纽约证券交易所股票代码:TME)发布新闻稿宣布,将通过其旗下一家全资子公司,加入腾讯控股牵头的财团,参与收购Vivendi SA旗下企业价值300亿欧元的环球音乐集团(下称“UMG”)的少数股权。

对于此次交易,TME方面表示,非常荣幸能够参与财团对UMG进行的投资,并将进一步深化与之的合作,共同推进中国音乐娱乐市场的发展。

从目前的新闻资料来看,TME的参投,长期战略意义更大。

这也是处于产业链中游的音乐平台与处于产业链上游的唱片公司,由单一内容合作进一步进入到股权合作领域,这一步将如何继续推动中国音乐产业链的转型升级?

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从短期内容租赁到长期价值共建

开篇之际,先对双方的联姻道声“恭喜”。

新闻资料显示,财团拟收购UMG 10%的股权,TME将在财团的股权中最高投资占比10%。根据交易文件的条款,在截止2021年1月15日之前,腾讯财团还可以选择以与该交易中相同的企业估值购买UMG额外10%股权。待满足监管机构的批准和其他惯常的交割条件后,该交易预计在2020年上半年交割。

值得注意的是,在该交易完成之前,TME和UMG还计划签署第二项协议,UMG将授予TME可收购其大中华区业务少数股权的选择权。

UMG作为全球三大唱片公司中占据最大份额的内容方,聚拢和积累了全球流行音乐产业最具有商业价值的艺人和版权。

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此前,UMG和TME一直在内容层面保持了长期的合作关系,按照通行的2-3年授权期进行合作。也因此,UMG财报中的增长亮点便来自于对中国市场的版权授权。

此次TME参投,财务目的的可能性不大,主要还是战略上的意义。

其实,从版权采买到投资内容,所有的音乐平台都正在从源头增加对内容价值的深度挖掘与释放。目前TME与内容方的合作主要体现在以下三种方式:

第一、原创培育

推出腾讯音乐人计划,致力于推动原创音乐的内容繁荣。此外,2020年1月1日,腾讯音乐人开放平台还对外宣布启动“亿元激励计划,音乐人可通过腾讯音乐人、QQ音音乐人、酷狗音乐人、酷我音乐人开放平台参与该计划。

第二、内容共创

以TME+战略为例,TME率先发起了音乐产业的全场景革命,包罗了“音乐+影视”、“音乐+游戏”、“音乐+艺人”的跨界合作力量,推出了“制作+”、“影音+”、“大玩+”、 “大音乐+”、“乐人+LIVE”等具有探索性音乐加法的具体项目,构建以优质音乐内容为核心、深度连接音乐与相关泛娱乐行业的整体化产业体系。

第三、合资共建与联合出品

此前,TME联合了索尼音乐成立电音厂牌Liquid State,投资内容和艺人,共享版权,对音乐平台来说,所产出内容可归平台所使用。此外,其还以联合出品方的身份投资了《明日之子2》《创造101》等大资源向的综艺项目,带动平台从采购综艺节目音乐音频到参与内容生产与音乐IP的孵化打造过程中,推动音乐消费的全民化升级。  

值得注意的是,随着流媒体时代的发展深入,内容方与平台方、平台方与平台方之间也早已从简单的内容合作过渡到交叉持股,发挥战略协同的阶段。

以Spotify与TME的合作为例。2017年12月,Spotify与腾讯及TME之间的股权投资,让全球音乐平台与中国音乐平台之间有了更深度的绑定合作关系。2018年5月,在Spotify上市后,股东方之一、UMG母公司,Vivendi的首席执行官Arnaud de Puyfontaine对媒体承诺不抛售Spotify股票,因为双方对于成为“新时代音乐产业的一份子”拥有共同兴趣点。

内容合作方面,2018年10月,TME上市,向华纳音乐和索尼音乐发行约价值2.2亿美元的股票,这项交易帮助TME与老牌主流内容方有了更深入的合作。

此次TME通过旗下全资子公司参与投资UMG的这项交易,则进一步显示了平台方与内容方通过战略持有对方部分股权的方式,实现了更加深度开放共享成长的合作方式。

一方面,这是一次全球音乐头部公司之间的强强联手,TME从内容的短期租赁方到音乐行业内容的共建方,将成为共同探索更多合作的新起点,夯实双方的行业竞争力;另一方面,在开放心态下,不管是老牌内容方还是新兴平台方,TME正在通过与其紧密合作、发挥各自所长的方式,共同推动行业发展。

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“内容+平台”互相成就

加速度释放中国音乐消费潜力

我们从两个层面来分析此次交易中,内容方与平台方之间的“价值共振点”。

第一、内容上的价值共振

在激烈的流媒体竞争格局中,随着政策层面的版权互相授权的要求,平台之间的竞争从曲库版权的抢购阶段升级到产品和社区的运营能力上。

但不得不承认的现实情况是,无论用户音乐消费的行为习惯发生何种改变,聆听音乐依然是用户最广泛的基础需求,这也意味着,优质音乐曲库的丰富程度依然是音乐流媒体平台最核心的竞争武器之一。

这意味着,首先,对于过往曲库中优质音乐内容的争取,音乐流媒体平台依然不能放松一丝一毫的警惕。

其次,争取新兴优质内容,参与到新内容的生产,是在降低内容版权成本的前提下,抢占流行音乐市场中新一代用户对新内容消费需求的制高点,不容有失。

音乐流媒体平台对音乐内容的合作共创、对新人新歌的推广能力,已经在客观现实上,让其成为上游最重要的行业合作伙伴。

第二、用户上的价值共振

随着我们正式迈入2020年代, 00后将在20年代娱乐消费中替代90后成为主力军。尤其是05后,当下正处于15岁上下年纪的一批青少年群体,他们正处于接受新歌最活跃、付费意愿最强烈、同步接受全球音乐潮流资讯的年龄阶段。

虽然这一波人群还没有进入社会,但两年后,第一批00后将步入职场,瞄准00后用户的互联网大战早已开启。

在抢占新一代用户市场的竞争阶段,平台加大力气聚焦于其核心优势——与新一代用户群体建立连接以及对于新曲库市场份额占有率的提升上。这是TME作为“在线音乐+社交娱乐”双轮驱动型平台的强项。 

TME最新财报数字显示,其在线音乐服务移动 MAU(月度活跃用户人数)为6.61亿,社交娱乐服务移动 MAU为2.42亿。在月活用户保持增长的同时,在线音乐和互动娱乐付费用户也分别实现了同比42.2%和23.2%的增长。

要想绕过中国最大规模音乐用户,显然不太现实。

众所周知,UMG早已深耕中国市场多年,我们对旗下艺人也有很多专访,在《专访 | 环球音乐大中华区中国董事总经理吴佳伦》中,我们亦可了解到在内地市场,无论是签约唱片艺人推广华语音乐、进军黑胶、还是介绍更多中国音乐到国际舞台上,UMG都有着无可比拟的全球资源优势。

在中国,UMG签约唱片艺人有郎朗和吉娜夫妇、欧阳娜娜、郭顶、陈奕迅、吴亦凡、孙燕姿、陈梓童等。除了顶级明星郎朗、欧阳娜娜和吴亦凡,还有以郭顶为代表的原创音乐人,他们已积累了一波优质付费粉丝,出现唱片瞬间售罄,巡演一票难求的局面。

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欧美音乐在中国的市场播放份额也早已告别当年的小众时代。

目前,UMG旗下的顶级歌手在中国的事业,几乎处于与全球同步走红的趋势,无论是A妹、Taylor Swift,还是2019年爆红全球的青少年流量偶像碧梨,都已在中国青少年乐迷中受到了一大波忠实粉丝的拥簇。

在音乐资源的竞争方面,基于短视频+音+5G的预期,中国媒介环境的迭代速度进一步加快,市场环境的变化要求产业链内的公司也要顺势而为。随着新一代音乐人生产的音乐内容所占市场的份额的扩大,行业将形成内容价值的新蓝海,这一片未知的市场空间值得行业玩家去推动新发展,做大做强数字音乐经济。

今年6月5日,高盛又一次发布针对“Music in the Air”档案的更新报告,明确看好付费音乐市场的发展,并且将付费流媒体的火炬交到了“新兴市场”的增长。

其中,高盛预测,到2030年,全球流媒体音乐付费订阅用户数量预计将飙升至11.5亿。一方面,在Apple Music和Spotify的持续推动下,全球付费用户持续增长;另一方面,来自新兴市场的TME虽然目前占全球音乐付费用户的比重只有11%,Spotify的订阅用户占比达到了35.6%。但预计到2030年,TME在全球所占的比例将上升至23%。

即使是在竞争激烈的市场环境下,全球音乐流媒体市场依然保持着令行业乐观的增长速率。从2018年6月到2019年6月,全球付费订阅用户增长了6900万。

20年代,内容方与平台方之间扮演互相成就的关系,相互之间的合作随着交叉持股和战略股权投资的发展,不仅推动双方与新一代年轻人建立起牢固的情感关系,也将进一步共同推动音乐在中国市场商业潜能的释放。

在这个大背景下,TME在其中扮演者非常重要的平台方角色,作为中国第一家上市的数字音乐平台,TME已经在国际音乐平台市场占有一席之地,未来,TME应该会有更多与国际市场合作的机会。

这是最值得期待的地方,也是音乐产业可持续发展的未来。

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