风暴音乐节Eric Zho:各地乐迷品味需要引导,办演出必须买好保险 | IMS亚太峰会报道

编辑部爱的使者  | 中国音乐财经CMBN |  2017-10-11 11:39 点击:
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主办方如何看待市场?如何应对突发情况?看看A2LIVE怎么办。

文 | 编辑部爱的使者

校对 | 李雪娇

编辑 | 李禾子

2017年对于演出行业来说其实是不太平顺的一年,除了因为年内的各项政治会议不好申请活动批文导致部分演出取消外,恶劣的天气也是下半年演出无法进行的重要因素。

例如下半年电子音乐市场大玩家之一——风暴音乐节就因为台风与雷电的黄色预警取消了广州站第二天全天和上海站第二天最后一场压轴的演出,除了大环境下能够预见的票房损失之外,恶劣天气也对各类搭建与设备造成了损失,上海站当晚倒数第二位登台的The Chemical Brothers就在社交媒体发文中提到“当时的雨实在太大了,所有的设备都泡了水”。


作为一家百人规模的电音节主办公司,风暴主办A2Live在这方面的反应很快,迅速在各个渠道上施行了退票、换票等措施。

从盘踞上海三年到去年扩张到北京、成都、广州、深圳等五座城市,今年A2Live在完成了新一轮融资后,将风暴的演出城市扩大到了11座,首次进入长沙和南京等电音市场有待开发的城市,并宣布首次出海到悉尼,长线且密集的演出行程让不少人好奇A2Live在各地的落地表现与应急能力。

国庆前,音乐财经在IMS亚太峰会上与A2LiVE创始人Eric Zho聊了聊有关中国电音演出市场、各地电音观众培育策略以及如何应对各类突发状况等话题。

△ Eric Zho在IMS现场

以下根据音乐财经与Eric Zho专访资料整理:

已经完成演出的长沙和南京两站都是今年首次落地,如何评价这两站的表现?

Eric Zho:看一个城市的表现最主要的方式就是票房。一个市场没有成熟,音乐节的票房就会很少。2013年我们在上海开始的时候人也比较少,都是所谓的老外乐迷,而南京和上海这类人群比较少。 不过就我们目前的分析来看,南京是一个不错的城市,票房上面让我们很惊讶。长沙这个市场就还要考虑下是不是适合现在就进入,因为从票房上来看并不是很乐观。

所以今后进军其他城市在策略方面会有所调整,因为风暴整体的投资蛮大的,舞台和阵容也都不便宜,所以也会考虑先用一些小型场馆演出的方式进军风险比较高的城市。

首次落地有遇到什么困难吗?

Eric Zho:做大型活动,哪里都困难(笑),尤其在中国,今年演出行业整盘往下缩,主要是因为批文会比较难拿。正常情况下,进入新的城市肯定都有风险,要找到当地比较靠谱的落地方在批文和公安等方面协助到你,没有的话很困难。

对于国内有发展潜力的城市,如何培育观众?

Eric zho:第一是要考虑怎样让这些观众听到电子音乐,这需要考察当地的夜店文化。因为电子音乐主要会在夜店播放,这块市场不大就说明电子音乐文化在当地还没有起来。

第二是怎样让他们更多去听电音。这要看哪些艺人在当地比较受欢迎,需要一些艺人的力量去引导。比如张杰在长沙很火,那我们就可以找他合作做一首电音歌曲,搞不好就是因为这首歌,整个市场就开始启动了。这也不是新的策略,我们在全国这么做好多年了,今年我们也开了一个唱片公司,更方便展开这个策略。

今年有很多海外的电子音乐节品牌落地,会对风暴音乐节造成什么影响?

Eric zho: 对市场来说是好的影响,因为越多品牌进来代表越多人喜欢,越多人来投资,这是个良性的发展。但是从主办方来说,音乐节安排的时间有接近的话,对双方都不好。艺人成本也肯定会被抬高,我们就需要更早做Booking,或者增加更多的城市,把我们品牌的整体价值提高。艺人也会挑看主办方,虽然海外品牌入驻,但是落地方还是当地主办,所以要看后台的规矩有没有做到位,整个场控有没有做到位,这些都是很重要的问题。

今年的IMS峰会上,各国音乐节主办讨论了阵容预定的问题,风暴音乐节在预定艺人的时候会参考哪些因素?

Eric zho:现在主要是参考国外的一些榜单,比如百大DJ,RA Top100,还有Billboard上Top100的歌和Dance Music板块,看都有哪些艺人持续上榜。一个艺人的流行程度肯定是从音乐出发的,查看音乐的播放数据很重要。我们也会在中国的在视频网站和音乐网站上抓取和记录艺人的音乐播放数据,这会影响到我们做决定订哪些DJ。

PYRO音乐和IMS亚太峰会今年推出了中国百大DJ和百大Club排行榜,你怎么看?

Eric zho:任何榜单都要看可信度,平台越大,数据越精准。PYRO是一个比较新的平台,他们的方向是对的,音乐平台都应该有自己的榜单,因为播放器里面谁的歌最火,平台能算出来。我不排斥(榜单),当然也希望有更多更有号召力品牌也去做,让大家可以真正地去了解一些市场的数据。总体来看,PYRO做的是好的事情,但是会不会有市场地位,会不会有人因为PYRO说哪些艺人排名高,就会影响这个艺人的出场费,我觉得还是个问号。

目前国内的电子音乐人和演出市场还有哪些进步空间?

Eric Zho:全球来看,电音艺人整体的量是不够的,比如百大DJ都是全球跑演出,在中国的时间是有限的,电子音乐行业要在中国发达的话,必须还是要本土艺人崛起,而且中国真正深度了解电音的人还需要增加。

其实百大DJ里面很多低位的比高位的费用要高,这靠的是音乐的影响力。中国很多乐迷还不太了解这些,但是这就我们喝啤酒一家,先从基本的喝起,然后才能培养一些新的品味——很多人了解电音是从夜店的Big Room开始,喜欢了以后会慢慢发掘其他的类别。中国的大市场也是在往这个方面走的,大家先是喜欢流行电音,之后慢慢了解到别的类别,以后的音乐节不会只是我们风暴这种流行的,也会有三五千人左右其他类别的电子音乐节出来,这是中国电音的未来,走到这一步,电音就更成熟了。

今年因为天气问题取消了一部分演出,A2LiVE在这方面应对有什么建议或心得可以和其他主办方分享吗?

Eric Zho:最主要的是去买一个台风险。这种保险在中国找不到,要到国外去找,在国外这种保险很普遍,基本上所有的音乐节在这些国家都会保险,保的是Weather or Artist Cancellation。比如你做一个演唱会,主要艺人因为生病没法来,这个取消就能用保险保到。如果不保险,做演出投下去的钱损失很可怕的。

不管是大型、中型还是小型主办方,只要是你的活动不是在室内,就一定要去买这个保险,例如你活动的预算是一千万,就保到一千万,保险公司会根据活动时间、活动城市的天气历史等因素算保费,一般是按照预算的百分之多少来给。国内有一部分主办方是觉得没必要买,但是更多的主办方是根本不知道这个保险。因为你打电话给中国的很多保险公司是没有这个项目的,特别是取消演出的保险。

这种保险可以找欧洲或美国的经理人帮忙联系国外的保险公司,从天灾险的地震、台风到恐怖活动等,都可以保。保险这个事很重要,是一定要重视的,不然出问题了后果会很难看,毕竟做活动很多是有投资人的钱,这对投资人来说也是一个保险。

A2LiVE在上半年宣布要建立自己的电音生态系统,具体来说明年有什么相关计划?

Eric zho:明年的重点肯定是有电音学院,目前我们和合作伙伴还在谈,会和国外大学、中国的音乐学院有合作,是会给证书的课程,因为国内很多音乐学院是没有电子音乐这方面课程的,我们正好可以填补这一块,不过还没有百分百落实。

活动的话会开始一些比较小型的、更专注某一些细分类别的演出,测试在不同的市场哪种音乐类型会更受欢迎,在Underground这一块会投资蛮大的。目前整理出来有北上广深、杭州、成都、重庆、武汉等15-20个城市的计划。从一线到二线、三线,慢慢去试。

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