收购Source3——Facebook进军音乐产业又一大动作

张韬  | 中国音乐财经CMBN |  2017-07-30 23:21 点击:
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我们应当给优质视频的制作者们可观的报酬,来激励他们继续制作优质的视频内容。

编译 | 张韬

校对 | 邬楚钰

编辑 | 安西西

Facebook近日买下了一家名为Source3的产权管理公司。这家创业公司总部设在纽约,专门从事于用户原创内容的知识产权分析。

多方人士认为,Facebook走了这一步棋,是想巩固并提高该社交平台在管理产权方面的能力,以便更好地监督、打击侵权视频。

但是这到底和音乐产业有什么关系呢?

这么说吧,如果你想弄清楚为什么一个国际互联网巨头会执着地追求一家小公司,你就得认清小公司的创始人是谁。

Source3是由Patrick Sullivan和Ben Cockerham联合创始的。

以前他们还联合创始了一家音乐知识产权管理公司Rightsflow,不过在2011年将其卖给了Google。

Sullivan现在固然是Source3的CEO,但早在2007年前Rightsflow还未问世时,他就曾在The Orchard这个音乐发行平台效力近三年时间,担任Music Services的副总裁,为公司在欧洲、中东地区、非洲、美国、南美地区和大洋洲地区开拓了业务。

Sullivan也在eMusic这个在线音乐零售站点担任过授权与版税(Licensing and Royalties)部门的副总裁,还在美国音乐版权代理商协会(National Music Publishers Association)的研究与开发部门担任过主管。

在这之前的1999年到2001年期间,他在灌录权清算所Harry Fox Agency担任分析师。

卖掉Rightsflow后的三年间,Sullivan成了Google战略合作伙伴开发经理,工作内容跟音乐产业有很大的关联度。

而他的商业合作伙伴Ben Cockerham同样也有着与音乐息息相关的职业生涯。

在携手创建Rightsflow和随后在YouTube做音乐相关产品经理前,Cockerham曾是The Orchard公司Music Services的全球运营主管。

在Source3昨天发表的博客中,公司公布,Facebook已将其收购,他们说道:“Source3旨在发现好、整理好并分析好用户原创内容的品牌知识产权,并且我们为已经在体育、音乐、娱乐和时尚等不同领域确立了品牌产品而感到自豪。这一路上,我们还搭建了一个完整的平台,用来管理网络知识产权,和不同品牌建立关系”

“今天,我们想通知全世界:我们已经决定要和Facebook一起继续走我们的版权之路。我们非常荣幸,这些知识产权、商标和版权方面的专家能加入Facebook,为全球的用户服务。用户们其实每天都在消费着文字、音乐、视频和其他有知识产权的信息。”


那么Facebook今年都在拓展音乐产业方面做了什么呢?

就在不久前他们收购了Source3这个团队,并获得了Source3发明的知识产权鉴定工具。除此之外,还有体育和其他娱乐产业领域,这些可是由两位资深的音乐知识产权专家一手经营的。

Tamara Hrivnak曾在YouTube负责音乐事务,后来被Facebook挖走,从一月份开始,来负责Facebook的全球音乐战略。和她一样,新转入Facebook的Patrick Sullivan和Ben Cockerham也掌握着Google处理音乐知识产权的内部信息。

也是在今年,MBW(Music Business World)观察到Facebook曾打出广告,公司留出三个岗位,面向精通音乐产权认证的人才。这说明Facebook已经做好打算,要执行一项“全方位的音乐产业战略”。

自那以后我们都听说了,Facebook还想招来一名音乐产业开发经理,来“引领Facebook制定发展战略,和数字媒体服务商进行谈判协商,和我们的产品开发团队、合作媒体、合作平台共同确立运营协调、等级一流的音乐产业开发方向。

这则广告说明,Facebook确实有要和现存音乐行业服务商(比如Spotify)合作的意图。

以后Facebook很可能在某个恰当的时机,和YouTube在用户原创内容和优质视频方面展开合作,从而在音频媒体产业上打下更扎实的基础。

为了拓展音乐产业,使Facebook在与Google和YouTube的竞争中形成优势,Mark Zuckerberg可能会落实具体的协议条款,来严格监控用户的音乐版权,不被他人盗用。至于如何落实,Facebook会推出一个简单明了的自动查询系统,可帮助拥有音乐版权的用户省去麻烦,不必为了投诉而苦苦梳理相关条款。

Patrick Sullivan, Ben Cockerham的Source3公司迟早将证明,他们是Facebook成功进驻音乐产业的主力军。

别忘了,Mark Zuckerberg在二月份向Facebook的投资者说过:“我们应当给优质视频的制作者们可观的报酬,来激励他们继续制作优质的视频内容。并且,我们需要用一种商业模式来予以支持。”

而接下来面对的大问题是:Vevo会不会也抛下YouTube,而投靠Facebook作为它的首要合作伙伴呢?

现在双方的情况是:Facebook近日宣称他们的日活用户达到13.2亿,月活用户数已超过20亿,同比增长均为17%,而YouTube称他们的月用户注册数也超过了15亿。

——事实上,根据Facebook本年度发布的第二季度财报可以看出,虽然整体93.2亿美元的收入以及45%的同比增速表示其增长态势正在放缓,但其总收入依旧超过了不少外媒的预期,并且去年Facebook在Mark Zuckerberg的带领下花了更多时间在视频行业深耕上,例如引入直播等,此类举动也让其移动广告收入占到了广告总收入的87%,增长了3%左右——这些都累积成为了Facebook进军音乐行业的点滴优势。

所以,各位看官,最后谁输谁赢,不妨下个注吧。

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