关于格瓦拉生活校园百场LIVE,听听大咖们怎么说

葛杰晨  | 中国音乐财经CMBN |  2017-04-04 16:06 点击:
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2017年的格瓦拉生活,正在风风火火地做一件事,在全国26城市的100所高校,举办一百场校园巡演live,如今热身场巡演即将在中国人民大学火力开启。如此浩大的阵容,一经展开,对于音乐市场是更新还是革命?又将给演出产业带来怎样的积极意义?

文 | 葛杰晨

校对 | 欧昱斌

编辑 | 安西西

说起格瓦拉生活的校园百场巡演活动,在2016年底的“格新”品牌升级发布会中已有提及,当时格瓦拉生活宣布与21世纪院线展开深度合作,通过直接触达校园的宣传通路,让更多的在校大学生加入到音乐之中,打造校园巡演的经典IP。

2017年校园百场巡演,则是双方强强联手的第一个优质项目。为此,我们采访了索尼音乐中国总经理胡译友先生,腾讯视频音乐总监邓林海先生,以及独立音乐人郝云先生,一起探讨了校园百场巡演Live和演出市场的未来。

情怀化的Livehouse,校园或成为下一个聚集地

众所周知,Livehouse是许多独立音乐人踏上音乐之路、走进大众视野的开端,自然有着更多的理想和情怀在里面。“就是现在这样,弹着从小学习的乐器,唱着自己写的歌,跟自己好朋友们一块站在舞台上,台下的乐迷跟我们一起大合唱,这种感觉就是曾经刚开始学音乐时候的梦想。”独立音乐人郝云说道,但这对许多人来说却是非常的难。

独立音乐人郝云

在过去的两年,我们也听到很多关于Livehouse种种发展受阻的消息,也因政策、场景、时间等多方面的问题,Livehouse一直处在灰色的地带。那么,如果Livehouse找不到突破瓶颈的发展点,甚至存在遭遇关门的窘境,众多新兴的独立音乐人演唱的出路又在哪里?

“每个时代都会遇到冲击与问题存在,但是每个时代也都有代表性的音乐人出现,新人的出现是推动与改变现状的重要因素。”索尼音乐中国总经理胡译友先生如是说,“新人的成功可以改变,或者塑造一个时期的行业模式。”而格瓦拉生活从校园出发,为独立音乐人提供一个发展的平台,不失为开拓音乐人发展新路线的尝试。

索尼音乐中国总经理胡译友

区别于大型演唱会的高消费,具备互联网基因的格瓦拉生活致力于成为全新娱乐方式的提供者,尤其是校园百场巡演,不管是票价还是体验,都贴合了年轻人的消费心理, 即当下校园年轻人的“互动、公平、流行”的生活态度。

一方面是低票价,极大地拉低了观看的门槛,让活动可以走进更多在校生的生活之中,与格瓦拉生活“城市娱乐消费指南”定位相对应;另一方面,校园百场巡演活动也目的性地选择了众多创作好内容的独立音乐人,既符合大学生对生活情怀的向往,又可以为其带来一场赏心悦目的用户体验。对此,索尼音乐中国总经理胡译友也有类似的感受,认为“校园巡演更加亲切,互动”。

而就格瓦拉生活校园百场对年轻人的看重,腾讯视频音乐总监邓林海说道:“从整个产业来说,新的商业规则还没有建立,但是随着老百姓的生活水平提升,文化一定是未来的增长点。我个人还是长期乐观的,混沌之中也有很多机会,因为用户越来越分层,现在的年轻人更具有族群精神和个性,想要再造一个超级巨星去全部吃下这些年轻人是不可能的,超级巨星的时代已经没有了,所以由小做大可能会更好。如果年轻人热爱现场,音乐现场的未来才更美好。”

上下游联动布局,搭建行之有效的音乐人成长平台

虽然对于年轻学生来说,Livehouse是一种音乐生活方式,但对于行业来说,Livehouse则是对独立音乐人的线下孕育平台。不过,就行业的发展现状来说,互联网影响下,线上线下并不能摒弃彼此独立作战,双向融合则是一种更有效的策略方案。“一定阶段需要线上来刺激线下,到了某个阶段就会是线下来推进线上,就是一个互相促进的过程。”邓林海表示,“这里面包括产品的升级、用户互动行为甚至是票务等等。所以不要狭隘地单纯去看。” 

腾讯视频音乐总监邓林海

其实,这也正是格瓦拉生活的初衷:联动演出行业上下游各个关键环节,为独立音乐人搭建一个上升的培养平台,激活行业的存量,扩展市场的增量,而不是简单邀请几位独立音乐人,呈现几场不凡的音乐盛宴。

而整套流程化的运作归纳下来,大概如下:首先,从源头选择打造优质的好内容,让独立音乐人拥有发挥自我的平台;其次,借由格瓦拉生活覆盖全国的通路,特别是校园百场活动中的全国26个城市中百所高校,与更多的年轻人见面,积淀粉丝力量;然后,由格瓦拉生活担当活动中的票务平台,以方便优惠的购票体验,渗透到更深层次的用户之中。由此,格瓦拉生活可以说是拥有了体系化操作校园IP的运作流程。

另一方面,传承了母公司微影时代布局互联网+泛娱乐的精神,从电影行业的主力军到主要深耕演出行业,格瓦拉生活除了仍坚持精耕细作用户消费体验的发展宗旨,拥有一群向往文化精神生活、忠于格瓦拉生活的用户外,也逐渐形成了涉及行业上下游的体系化布局。

从上游内容创作与投资到下游娱乐营销与场景消费,格瓦拉生活已拥有演出娱乐的完善价值链,可为合作伙伴提供“娱乐产业全价值链”合作机会——从上游投资、 IP开发到下游娱乐消费场景实现,诉诸于合作伙伴的核心需求,真正做到全方位重点囊括、全产业链综合运营。而这正是格瓦拉生活的真正核心竞争力,不只是抓住校园的年轻人,而是源于自身对行业的掌控力,让校园百场活动具有对合作伙伴的说服力,对独立音乐人的吸引力,对演出行业的影响力。

近些年,伴随着陈粒、好妹妹乐队、赵雷等独立音乐人的崛起走红,这个相对小众的群体也逐渐被更多人所关注。如何让更多的独立音乐人找到喜欢他们的歌迷,同时让歌迷找到他们?如何为二者提供更匹配的场地?格瓦拉生活则恰好做了这之中最有效的连接桥梁。而对于校园百场live来说,此次格瓦拉生活真正做到了,塑造自身独特的行业存在,在为市场做增量的同时,促进行业有益改变,做生态的激活者。

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