“产业+VC”打法,微影资本成立的第一天就考虑了独立运营的问题

宋子轩  | 中国音乐财经网CMBN |  2016-09-14 00:17 点击:
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微影时代除了作为微影资本的股东,为其提供平台资源外,它的创始人兼CEO林宁也是微影资本的核心决策人之一。

微影资本投委会主席 唐肖明

文丨宋子轩

编辑丨董露茜

超过40亿元的基金规模,投资40多家公司,完成了从原创内容、开发制作、发行营销、场馆到衍生品售卖的完整产业布局,这是微影资本成立一年多后交出的成绩单,而就在这段时间里,微影时代获得了两轮共计45亿元的融资,估值超过百亿。

微影时代除了作为微影资本的股东,为其提供平台资源外,它的创始人兼CEO林宁也是微影资本的核心决策人之一。不过微影资本与微影时代投资部门之间的“微妙关系”,外界一直都看不太明白。

谈到这点,微影资本的合伙人徐东升表示,微影资本和微影投资之间是有防火墙的。徐东升说:“微影资本成立的第一天,我们就认真考虑了它的独立经营问题,从整个运营体系来看,我们的项目选择、投资、决策的流程、风险防控的体系都是相对独立的。”

微影资本合伙人 徐东升

微影资本的董事总经理张熠也对音乐财经表示,对微影时代公司具有战略性布局意义的投资项目一定是由微影时代公司来投,而微影资本考虑的首要因素则是投资回报,会专注于对基金投资人有益的项目和布局。

影视、演出、体育、新媒体是微影资本的四大投资领域。不同于传统VC,微影资本将自己的方式总结为“产业+VC”模式。张熠针对这样的打法对音乐财经解释道:“我们更多的是希望通过我们的资源配置,通过我们的战略梳理,以及对市场模式、方向、需求的切实了解,能够把一些更好的价值提供给他们,进而实现他们在新的模式、打法、战略上面的优化。”虽然投资阶段主要专注于中早期,但从微影资本投资的股权项目来看,对成熟公司的投资也并不排斥。

从上表中我们可以看到,尽管影视的投资占比非常多,但是从趋势上,微影资本对于影视领域的布局正在逐渐减少。投委会主席唐肖明也对此给出了解释:“在现在的行业里,正是影视公司、导演、演员片酬估值、片酬最高的时候,所以这肯定不是我们今后的重点方向。消费力正在迁移,后面的基金我们会明显倾向演出和地面娱乐,再往后则是体育。”

徐东升对此也表示,人均GDP到了五千美元,影视行业产生大爆发,人均GDP到了八千美元,体育行业大发展,这是一个放眼全球皆准的客观规律。

今年,微影资本先后投资了中国喜剧剧场演出的龙头企业开心麻花,和君舍文化这种新的演出形态的公司。而在体育领域,微影资本则先后完成了对国内规模最大、经营最全的产业链马业公司莱德马业、冰雪运动经营公司冠军冰场等的投资。

对于这两个领域的布局,徐东升认为:“演出市场最大的机会就是演出新形势的爆发,而具备产生顶级IP机会的体育市场中,体育经纪、体育装备、场馆管理、体育娱乐等都是具有投资潜力的领域。”

除了这两大领域,新媒体也是微影资本关注的重点所在。在唐肖明看来,新媒体的大数据和在某一个领域的矩阵类新媒体的集合,或者是头部的领先者,是微影当前看到的最核心的投资机会。今年微影资本投资的赛点和新榜就是新媒体领域里明星级的投资标的。

对于文化产业未来的发展趋势,他也发表了自己的看法:“后面的文化产业公司会有两种现象并存,第一种是大整合,传统的已经有资本上市公司平台的企业会进行整合,与此同时一批新业态的创业公司也会萌生,未来五年会有大量的黄金VC投资和早期的创业投资。”

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