路演丨从内容制作切入,以服务为基础,计划优化音乐制作时间成本的V.Fine Music

于墨林  | 中国音乐财经CMBN |  2016-04-12 14:45 点击:
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由音乐财经和方正证券联合主办的“音乐+”高峰论坛暨泛音乐产业投资峰会完美落幕,V.Fine Music的创始人唐子御为我们介绍了V.Fine Music目前的状况,以及未来如何优化音乐制作的时间成本问题。

由音乐财经和方正证券联合主办的“音乐+”高峰论坛暨泛音乐产业投资峰会完美落幕,V.Fine Music的创始人唐子御为我们介绍了V.Fine Music目前的状况,以及未来如何优化音乐制作的时间成本问题。

V.Fine Music的前身是2015年3月成立的音乐制作公司,经过半年时间,我决定转型为现在服务客户的平台,转型的原因,是基于我们制作音乐时看到的行业内的弊端。我们希望对音乐有需求的个人、企业、公司能够在最短的时间内得到他们想要的音乐。

通过我们的数据统计看到,在不包含QQ音乐等等音乐播放器需求的情况下,现在整个市场是过百亿的。这个数据也是我们自己做的,因为我们发现目前没有好用的数据。

我们不在乎音乐的质,更在乎量。我们发现因为互联网快速迭代,使得很多音乐上架快下架也快,对于音乐生产方来说,首先就应该满足量。在我们9月份种子轮后,也完成了77个项目。

痛点

首先从客户方面,我们认为,当音乐制作的水平达到80%左右之后,客户选择的不再是品质的好坏,而是音乐类型和定位。有音乐需求的客户,想要得到预期的音乐内容有一定的难度。

从制作者方面,制作者都不太会进行市场的宣传品牌的推广等等,而且也都没有时间进行。

模式

所以我们进行一个供需双方的匹配。当我们得到一个项目,我们会细致的给P方需求贴标签,再通过竞品分析,给客户提供一个细致的音乐类型推荐。客户在了解后选择需要哪类音乐类型,给出时间和预算。在我们另一端的资源库有大量的制作人信息,通过制作人的标签匹配到对应的需求,最终综合时间和预算给客户提供服务方案。

另外,我们想要大范围的优化音乐制作的时间成本问题。我们在做项目的过程中发现,很多客户的需求都是类似的,所以我们从音乐的生产环节,编曲作曲作词整个环节中,按照风格做了一个模板,根据风格设定了基本的配器等等。当我们把模板给到制作人之后,我们发现原本需要1个月做完的音乐,在我们的平台1天就都能做完。

所以,如果这件事情可以完成,未来可能我们一家公司完成中国一年需要的音乐产量,而且是纯智能化的。这些模板也都是基于我们自己的原创内容,所以也不会存在对外的抄袭问题。

盈利

关于盈利模式,1.首先在服务端会收取一定的咨询服务费;2.在制作人方面我们会有一个分成;3.同时,我们也会建立自己的版权库,之后也会直接出售IP成品。

优势

我们主打的是国外的制作人资源,美国、日本、韩国、波兰积累了将近200位制作人。一些国家其实也代表着特定的音乐类型,很多商家想要二次元类型的音乐,那么日本的制作人就会很合适。韩国的制作人,我们会匹配到一些明星、组合的经纪公司。美国就是欧美流行音乐,波兰就是古典音乐和配乐。

融资状况

2015年9月,获得星瀚资本180万元的种子轮,占15%。

天使轮准备融资300万,出让7%。

团队介绍


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