浩祯低价100%收购上海好乐迪娱乐,传统KTV彻底没落还是继续洗牌中?

于墨林  | 音乐财经CMBN |  2016-01-04 10:22 点击:
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近日,新三板公司上海浩祯自动化技术股份有限公司收购了好乐迪KTV70.6%的股权,传统KTV没落,继续洗牌中。

2015年12月29日,挂牌新三板的上海浩祯自动化技术股份有限公司发公告,宣布以人民币1,073,120.00购买上海好乐迪餐饮娱乐有限公司(以下简称“好乐迪餐饮娱乐”)70.6%的股权,同时以400,000.00元购买上海徐汇好乐迪音乐娱乐有限公司(以下简称“上海徐汇好乐迪”)100%的股权。

公告显示,好乐迪餐饮娱乐成立于1998年9月,主营业务为音乐娱乐、餐饮服务,注册资本人民币50万元。上海徐汇好乐迪成立于2002年5月,主营业务为音乐娱乐,注册资本人民币50万元。收购完成后,好乐迪餐饮娱乐成为浩祯的控股子公司,上海徐汇好乐迪成为浩祯的全资子公司。

也就是说上海浩祯仅花费140多万元就买下了这个KTV领域曾经领头羊在上海公司的大部分股权,真真的线下KTV已经没落了吗?

2015年12月16日,浩祯就发布公告,宣布公司将设立三家全资子公司,分别为上海浩祯娱乐服务有限公司、上海浩祯餐饮服务有限公司、上海浩祯数字科技有限公司,以此进军娱乐、餐饮、数字科技领域。

也就是说,老玩家玩不下去,要退场了,在大家都认为线下KTV大势已去的情况下,新玩家要入场了,为什么?线下KTV真的不行了吗?

虽然2014 年以来,万达大歌星、钱柜、好乐迪多家撤店的消息天天见报,关闭潮引发了行业的恐慌,媒体们开始讨论线下KTV市场已到黄昏。

然而,现在看来,我们认为这些老牌KTV可能只是需要寻找新的方向。

 

我们先从近年来火热的唱吧为例。唱吧做KTV的思路是“拒绝豪华,以咖啡馆的思路开迷你KTV”。公开数据显示,唱吧麦颂KTV在2015年已经拥有了十几家开业门店,还有三四十家正在装修,计划在2016年开到一两百家,五年内开到2000家线下KTV。

唱吧CEO陈华表示:“线下的扩展非常快,而且我每一家店经常开业的当月就盈利了。”这家从线上走到线下的K歌APP公司,以自己的方式证明,线下KTV可以走得很好,只是需要经营方改变老旧的思路。

再看看传统KTV的新路线。老牌KTV品牌钱柜在旗下门店陆续倒闭后,于2015年底低调回归。其在上海普陀的钱柜门店,经过大半年的重装升级,将再次开业。本次升级除了引入了流行餐饮品牌,其也获得了视易K米系统的入驻,这意味着这家传统KTV也将引入线上点歌等线上服务的全新功能。

那么万达的大歌星KTV呢?此前在万达对百货门店和KTV调整后,传出了对KTV一片唱衰声。万达商管公司总裁曲德君对于大歌星的调整回应道:“万达退出KTV经营,并不代表万达广场将取消KTV业态。万达是在收回投资的前提下,将各地大歌星KTV门店转让给当地有实力的经营者,让万达广场内的KTV更接地气。”

目前KTV的主要用户已经是互联网一代的90后,他们偏爱数字化、科技化的消费体验,互动、社交是年轻一代注意的要点。手机点歌、线上预定、支付宝支付、智能灯光、wifi覆盖、USB充电、无线面板等目前已经开始逐渐普及。

随着互联网+时代的来临,多行业的传统公司都在寻求业务转型,尝试结合互联网进行业务上的突破,传统的KTV如果不转型,将跟不上时代的变化。

据了解,量贩与酒吧融合的台北纯K、线上唱吧与线下麦颂的联姻、火锅+KTV、电影+KTV等等这些都刚刚只是开始,更多的跨界融合将会完善KTV這一传统线下娱乐空间的体验。

虽说线上K歌公司可以快速侵入线下KTV产业,传统KTV也同样可以通过科技手段迅速完成转型,这里我们就要说一说前文提到的K米。

K米是星网视易推出的手机KTV APP,结合视易K米的泛娱乐聚合平台,打通线上线下KTV O2O的全流程,帮助传统KTV进入“互联网+KTV”的新时代。公开数据显示,目前K米用户数已过千万,联网全国5000多家KTV,不仅可实现点歌、切歌、呼叫服务等基础功能,还可实现精准K 歌评分、线上预订KTV 包厢、超市点单等功能。这极大程度的打破了商家与消费者之间的交流壁垒,帮助KTV商家将团购平台截取的用户数据重新收回。

K米的制造者星网视易是上市公司星网锐捷的控股子公司。我们查询了星网锐捷的财报,2015年第三季度业绩同比增长26.7%,前三季度营业收入达25.7亿元,同比增长13.5%。目前,星网锐捷在KTV信息市场占据40%以上的份额,独立发展的K米能够深挖屏幕价值和场景价值,拥有较强的发展潜力。

因为看好公司未来在线上深挖用户价值、在线下深挖场景和屏幕价值的空间,国海证券、西南证券、国海证券等给予星网锐捷“增持”的评级。不过,券商研报也显示,尽管看好K米正在打通KTVO2O的闭环,可能给公司带来超预期的业绩贡献,给予其估值高于整体市场的估值,但K米尚未形成盈利模式,未来仍存一定风险。

所以,尽管撤点、倒闭的消息不断传来,但线下KTV市场仍有发展空间,实体K歌也仍有市场需求,关键是能否适应全新消费者的气质和口味。

目前,KTV线下消费是一个超过2000亿元的市场,所以说,不到150万的价格就收购上海徐汇好乐迪KTV也是情理之中。经过这两年的行业深度调整,2016年,在KTV线上线下市场联动的商业摸索方面,应该还会有更多。

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