Pogo:“互联网基因”和”音乐基因”

Chinambn  | 音乐财经 |  2014-09-10 15:00 点击:
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Pogo看演出是李志明第二个比较完整的创业项目,他希望让用户用Pogo跟不用Pogo的现场音乐体验完全不一样。

音乐现场社交App Pogo看演出创始人李志明对《音乐财经》分享了关于Pogo项目的创业思路:

音乐现场综合服务平台“Pogo看演出”,是我第二个比较完整的创业项目,这是我跟视袭音乐一起合作的产品。去年8、9月,我们开始筹划这个事,到差不多11月中的时候上线了,那个时候还比较原始,1.0版本的主要功能是演出查询,到今年4月份,2.0版本上线,有比较大的升级,上线了一些社交功能。在产品更新迭代的过程中,我们不断遇到各种问题,这个也是我们作为一个年轻的创业团队必须要经历的过程。8月底,我们的最新的版本3.0上线,对产品做了比较大的改动,一次性解决了之前的很多问题。

为什么还做音乐领域的创业?

从2002年一直到2008年,这六七年时间,我一直在音乐行业精耕,虽然后来暂时离开,但是音乐到今天依然是“心头最爱”,当音乐和互联网在一起,能不能擦出一些火花?在我更“年轻”的时候,我看现场音乐演出的密度非常大,一周要看个三四场。那时候还没有移动互联网,互联网都不是很发达,想要了解最新的演出资讯,最快的速度,就是打电话,问今天晚上谁演?那时我就想,未来有一天,会不会出现更好的工具,让我更快的知道所有演出信息?

另外,我在演出现场,每次都是两个目的:第一,和台上的音乐互动;第二,在现场能认识一些新朋友。那几年认识的新朋友,大都是朋友介绍,但如果没有中间人,我真不知道该怎么向陌生人搭讪,那么未来会不会有一个产品,能够帮我实现这个需求呢?

“屏幕一黑”,许多年以后,我和视袭音乐的负责人聊到这件事,几乎是一拍即合做了这个产品——Pogo看演出,满足一些看现场音乐演出的人的需求,比如包括演出信息查询,以及社交需求,我们也做了一些调研工作。2013年中国演出协会做了一个全年的产业报告,整个演出市场的盘子463亿元,其中音乐的演出仅票房就有43.06亿元,在演出市场的整个票房里面,音乐票房占了32.8%,占比最大。而去年一年去音乐现场看过演出的人是1500万,这个数字的价值很大,因为这些都是真正花钱的人,如果在Pogo看演出上,从演出查询、购票、看视频、到社交,所有这些需求都能被满足,这个产品将具有很大的平台价值。

如何去实现这些需求呢?在演出查询这一块,我们努力做到音乐行业里面的“最专业”,在这方面,必须承认,作为开放上传信息的平台,豆瓣的演出资讯肯定是最多的,但是我们所追求的专业,就是“该有的都有,不该有的都没有”。比如,在豆瓣上,同一场演出,主办方、乐队,场地有可能会各自创建一个条目,而且为了增加搜索,很多演出的创建者会把演出时间拉得特别长,明明只演一天,故意要写一个月,以至于当我想查一下今天北京音乐演出的时候,查出来的往往既不是今天的演出,也不和音乐相关。在这一点上,Pogo至少可以做到,你在全国任何一个城市搜音乐演出,不会出现奇怪的信息。

找Po友,在早期是一个比较轻量级的社交功能,在查演出里,你可以点开任何想去看演出的人,你可以点开他的头像、发语音、发照片、自由交流、对这个功能,我个人和团队都寄予了很高的期待。

Pogo看演出已经做到了什么样的成绩呢?

在现在的Pogo数据库里,我们已经收录的演出场地在500个以上,音乐人包括歌手、乐队,3500组以上,音乐演出10000场以上,这是后台已经梳理好的数据,基本上就是过去一年间中国音乐演出的资料库,不会有什么遗漏。用户量方面,我们现在有消费行为的音乐演出用户数是10万量级,作为一个创业团队,我们没有能力花钱去砸用户,这10万人基本上都是来自于音乐现场。

像今年五一的草莓音乐节、迷笛音乐节,一边是老沈(草莓音乐节创始人沈黎晖),一边是校长(迷笛音乐节创始人、迷笛音乐学校校长张帆),大家都是十几年的交情,靠着我们整个团队的各种刷脸,我们幸运的拿到了免费的展位和大屏幕广告,给我们带来了产品最早期一批非常核心的、有价值的用户。

我们现在的3.0版本,增添和强化了几个功能,因为“查演出”只是一个工具性的需求,就算你一周看一次演出,那你一周也只会查一次,如果用户没有更多产品使用情景,就无法增加更多的可能性和黏性。对于那些身处在二三线城市,平时很难有机会去现场看演出的用户,我们上线了一个“看现场”的功能,让用户足不出户也可以看到精彩的演出视频和音乐专题。

为什么我们公司能做这些事?因为我们团队同时具备“互联网基因”和“音乐基因”,我们的团队,融合了视袭音乐、高校摇滚夜、魔时网、音悦台、果库等不同的音乐公司和互联网的血脉,通过大家在两个行业的积累和沉淀,才有可能把Pogo看演出打造成音乐跨界互联网的专业产品。

我比较想讨论的一个地方是:产品的核心价值。你的核心价值是什么,功能痛点是什么?前段时间参加创业家杂志的黑马大会,和唱吧的创始人陈华请教,他认为好的产品应该可以用一句话说清楚“你是干什么的”,在这一点上,Pogo看演出的答案是,我们提供的核心价值,并不是简单的某个功能,而是用我们的产品去看演出,和其他的产品的不一样,作为Pogo看演出的用户,在音乐现场能拿到很多特权,比如现场酒会打折、甚至直接赠送酒水、另外一些演出会送一些小礼品等;当然,主办方、场地、音乐人,他们给我们的特权也不是白给,我们会给他回报,当我们还没有那么壮大的时候,在前期,我们的回报是演出推广。接下来,有了资本的帮助后(Pogo在寻求下一轮融资),我们肯定可以做更多事,把Pogo特权放大,双向服务于产品用户和行业合作伙伴,让用户用Pogo跟不用Pogo的现场音乐体验完全不一样。

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