从视频、游戏到音乐,电商巨头亚马逊疯了吗?

董露茜 李楚倩  | 音乐财经CMBN |  2015-08-08 17:02 点击:
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从自制电视剧集到游戏视频,从电影到音乐流媒体服务,从现场演出再到音乐内容创作方,亚马逊正在不断地将自己的触角延伸至娱乐领域的方方面面。

这两天优酷土豆合并为“合一集团”宣布将专注于内容自制的消息不断刷屏,优土的背后正是亚马逊的中国对手——阿里集团。值得一提的是,前两天,阿里宣布全球化计划,高盛前副主席迈克·埃文斯(Michael Evans)担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事。

但今天我们不讨论阿里,而是全球最大的电子商务零售巨头——亚马逊在娱乐市场的布局,想必未来在全球市场,阿里和亚马逊也有硬仗要打。截至8月7日,阿里集团的市值是1980.76亿美元,与当日亚马逊的2444亿美元的市值差距不到500亿。亚马逊在娱乐生态领域的“烧钱”曾被包括纽约时报这样的媒体质疑“收效甚微”,但今年第二财季超越对手沃尔玛登顶似乎也在证明亚马逊的“先见之明”。

成立于1995年的亚马逊是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,经过将近20年的发展已经成为全球商品品种最多的网上零售商之一。但是亚马逊疯了吗?它已经在娱乐领域不知道已经烧了多少钱。

据投资银行Wedbush Securities分析师预计,亚马逊2014年投入到内容领域的支出为20亿美元,其中约有2亿美元被用于原创剧集的制作。在新近公布的2015年第二财季数据中,亚马逊的运营支出(包括包裹处理、营销和流媒体视频内容支出等)增长至22.72亿美元。

1998年4月,亚马逊收购了互联网电影资料库Internet Movie Database,简称IMDb,这是一个与电影、演员、电视节目、明星和电子游戏有关的在线数据库,而其中最有价值的就是IMDb资料库中众多与电影相关的各类信息了。而此次收购,自此将“娱乐”植入了亚马逊的DNA中。      

自制视频原创,与Netflix竞争

2013年,亚马逊杀入自制电视剧集领域,与Netflix竞争。虽然这些自制剧只在亚马逊即时视频(Amazon Instant Video)提供服务的美国、英国、德国、日本以及澳大利亚等地区上线,用户仅可以通过互联网观看,但亚马逊此举意在扩大自身在流媒体播放领域中的占有率。亚马逊即时视频是亚马逊在美国所提供的互联网视频点播服务,提供电视节目和电影的租赁和购买。

在这些自制电视剧集中,最广为人知的当属“Transparent”和“Alpha House”了。其中“Transparent”更是于今年捧回了两座“金球奖”(Golden Globe Award),成为史上第一部出自流媒体平台并获得金球奖的连续剧。5年前,亚马逊进入关系主导的好莱坞,它选择成立工作室根据在线投稿打造电影和电视剧,而且后来还创建了一个特别的项目——在网上发布试播节目,分析观众数据和反馈来决定选用打造哪些剧集。遗憾的是,2014年亚马逊在影视领域的投资算不上成功,尤其是在竞争对手Netflix爆红的电视剧《纸牌屋》(House of Cards)和《铁窗红颜》(Orange is the New Black)背景下更是“黯淡无光”。

2015年年初,亚马逊宣布开始涉足电影业,要与Netflix展开更为直接的竞争。据说幕后推手就是筹备“饮食男女”、“卧虎藏龙”等电影的特德霍普。亚马逊旗下的Amazon Studios计划每年投资生产12部原创电影。这些电影除了会在电影院上映以外,还会在亚马逊prime视频流服务系统上架,供相关用户付费或免费观看。

亚马逊发言人萨利·弗茨(Sally Fouts)对外表示,这些电影的预算在500万美元-2500万美元之间不等,虽然与其他好莱坞大片投入相比略显单薄,但亚马逊称未来将进一步增加电影创作支出。

Prime music:深入上游做内容

在音乐方面,自去年6月推出了Prime music的亚马逊,其音乐流媒体服务也已于上周在英国正式上线。Prime music主要面向亚马逊prime会员,属于免费增值服务,可为相关会员提供超过百万首歌曲。据悉,亚马逊在音乐流媒体服务方面另辟蹊径,专注于功能整合和无广告植入的音乐播放,淡化了对播放列表和手动搜索歌曲的追求。

日前,亚马逊公司更是宣布要将触角伸向音乐产业链的上游,成为音乐内容创造方,与此消息一同推出的还有亚马逊独家制作的32支不插电版单曲组成的“Amazon Acoustics”。而在提到“All Is Bright’”歌单时,亚马逊英国音乐部总监Paul Firth则表示:“这是一个百分百亚马逊自制的歌单,用户们都非常喜欢,这也表明了投资和销售原创娱乐内容的巨大潜力。”亚马逊未来几年将直接与表演者,音乐人合作,投入更多的精力和资源在委托制作,投资和录制音乐的项目。

事实上,亚马逊在娱乐领域的野心还远不只这些。早在Prime Music于英国上线的前一年,亚马逊旗下的Prime Instant Video就摄制了Paul Weller、 Ed Sheeran、Kaiser Chiefs的现场演出以及一个在Abbey Road举办的圣诞音乐会 。Paul Firth指出:“亚马逊的Prime Instant Video已经成为了人们想要‘看’音乐的一个平台,这是一个非常有意思的事情。

媒体报道显示,2005年初亚马逊推出 Prime 服务,年费最初是79美元,保证所有送货两天内可以到达。服务推出后,Prime的会员平均比普通买家消费高两到三倍。发展到今天,现在会员年费是99美元,估计其会员数量已经达到4000万。

如今亚马逊Prime 服务,除了保证两天内到货之外,还包括大量免费的电影电视剧等视频内容可直接在网站上观看;100万首歌曲在云端播放;免费在云端备份照片;从kindle网上图书馆一个月借一本书等等。

加速扩张视频游戏领域

2014年8月26日,亚马逊宣布收购视频游戏流媒体服务商Twitch,成交价格为10亿美元。创建于2011年的Twitch是一个方便人们观看别人玩视频游戏的网站这次收购Twitch不仅丰富了亚马逊自身的视频游戏和数字视频业务,同时也给了Google一击,因为Twitch可是Google公司垂涎已久的企业。

有媒体指出,亚马逊对游戏开发的兴趣可不小。2012年,亚马逊便成立了自己的游戏工作室。2014年2月,亚马逊收购了90年代大热游戏《杀手本能》(Killer Instinct)的开发商Double Helix,同一年亚马逊还发布了机顶盒兼游戏机Fire TV,价格为99美元。和Fire TV盒子配套的还有一款39.99美元的游戏手柄。根据Strategy Analytics的统计,Fire TV占到了2015年第一季度美国流媒体市场出货量的30%,位居第一。

今年6月,一则媒体报道显示,亚马逊正在加速扩张视频游戏领域,已招聘了一支视频游戏开发者“使用最新技术去开发新的PC游戏项目”,正在招募多款知名游戏开发者,包括《传送门》、《魔兽世界》、《生化奇兵》、《Dota 2》等。亚马逊表示,开发者将利用亚马逊旗下的AWS云计算服务、Twitch游戏直播服务开发新的游戏和玩法。

从自制电视剧集到游戏视频,从电影到音乐流媒体服务,从现场演出再到音乐内容创作方,亚马逊正在不断地将自己的触角延伸至娱乐领域的方方面面。用影视、音乐和视频游戏等娱乐内容服务客户,提高客户黏性,忽视短期利润和华尔街的压力,改善结构提高竞争优势,娱乐领域的布局成为亚马逊胜出的重要一环。

今年7月,亚马逊公布了一份超预期的季报,成功扭亏,在利好消息刺激下,7月24日股价飙涨创出580.57美元,市值冲破2600亿美元,截止到8月7日,按照亚马逊的529.46元的收盘前股价,其市值超过2444亿美元,同样是8月7日,音乐财经查询到沃尔玛的市值是2294亿美元,亚马逊成为美国市值最大的零售商已经坐稳一段时间。

第二财季数据显示,亚马逊营收为231.8亿美元,较上年同期增长20%;净利润为9200万美元,上年同期为净亏损1.26亿美元。2014财年,亚马逊营收已达890亿美元。花旗银行分析师预测,2015年亚马逊的年利润可以达到1020亿美金,到2016年将增加至1190亿美金。

看看第二季财报发布后,投行分析师们的评论:美银证券分析师贾斯汀:“Prime交易将加强会员对在亚马逊购物的粘性,AWS收入强化了亚马逊未来潜在的几何级增长预期”。高盛分析师海思·特里:“我们相信,本季度将成为亚马逊投资基础设施、物流和网络服务有益于其市场份额提升、现金流增长以及持续高资本回报率的又一例证”。

“专注”和“唯一”绝不是这家美国最大的网络电子商务公司的习惯,全方位发展才是深藏于亚马逊公司骨子里的DNA。我们有理由相信,未来亚马逊还将在娱乐领域扩大版图,亚马逊已经不是一家电商平台,而是生态系统。

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