博览会 | 从《快男》到《偶像练习生》,鱼子酱的偶像探索之路

安西西  | 音乐财经CMBN |  2018-04-27 12:10 点击:
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“偶像类节目不同于以前所有的音乐选秀节目,因为我们不再仅仅只关注音乐本身。”

嘉宾简介:雷瑛,鱼子酱文化CEO。金鹰卡通卫视前总监,湖南金鹰卡通有限公司前董事长,曾任湖南卫视《潇湘晨光》制片人、新闻中心副主任,全国“五一”工程奖获得者,中国动画学会副会长,湖南长沙首批“五个一批”人才,国家十部委动漫联席会议专家委员会委员。曾在湖南卫视任职十年,历任湖南卫视早间板块制片人、“娱乐无极限”制片人、新闻中心副主任,十年磨砺,该新闻中心团队核心成员打造了《我是歌手》和《爸爸去哪儿》等王牌综艺节目。鱼子酱创办于2015年,在音娱综艺领域的代表案例有2017年的《快乐男声》和2018年初的《偶像练习生》。

以下整理自鱼子酱文化CEO雷瑛女士于小鹿角·中国音乐财经博览会的演讲内容:

最近可能大家都开始关注到有这么一家公司——鱼子酱文化,主要是因为我们做了一档节目叫《偶像练习生》。《偶像练习生》这个节目我们从去年的10月开始正式进入筹备,在这之前偶像养成类的节目可能没有大成过,所以大家对于鱼子酱来操盘这样一个节目也有很多的问号。

当然在这之前,我们做了一个节目叫《快乐男声》,2017年版的《快乐男声》。我们团队有机缘做这样一个节目,源于核心的总导演团队全部来自于2004年、2005年的《超级女声》团队。所以对于这样一个年轻的老革命团队来说,他们很想在曾经这些从业道路的基础上,能够贡献自己新的想法。

所以就有了2017年的《快乐男声》,这一版《快乐男声》长得跟以前不一样,第一期节目出来大家都笑,你们这是音乐节目吗?听不到一首完整的歌。

在鱼子酱的体系内,因为确实我们已经把音乐节目或者选秀节目认为是偶像类节目。偶像类节目不同于以前所有的音乐选秀节目,因为我们不再仅仅只关注音乐本身。音乐的表达是个人的一种表达,偶像本身有很多值得我们关注的点,所以我们的团队更多从真人秀的角度,把纯从棚内音乐表达的棚综延展到真人秀的部分。这个主张在我们这次操盘制作的《偶像练习生》,应该说得到了更多的一个发挥。

所以,大家可以看到《偶像练习生》的节目时长特别的随意,时而两个半小时,时而三个半小时,有朋友跟我说你能不能正常点?我晚上十二点才能看你的节目,看到凌晨都不睡了。我说好看吗?他说好看,我说那就行。

这个节目的成功其实也超出我们自己的想象,因为大家对于人的认知,对于偶像的认知,之前可能一边倒的是说小鲜肉、一夜成名、刷脸等等。但是我觉得我们通过《偶像练习生》这个节目,给了大家很多不一样的偶像观感。

偶像有什么呢?我们看到这么一大群95后为主的男生,他们有颜值、有才华、有学历、有的甚至有家世或者没家世,他们都有一个共同的方向——都很努力。他们努力到什么程度?我们所有导演组见证了他们非常人一般的努力。

我们这个节目想把真人秀的状态做出来,所以这100个男生从去年11月开始就跟我们导演组团队统统驻扎在河北大厂影视小镇(地处三河市,为河北廊坊市代管)那个地方,我们都是外地人,都是湖南人,一帮湖南人在那儿住了小半年,这帮练习生跟我们驻扎了四个月时间。他们每天训练时间超长,这帮孩子他们努力的程度很高,以前我们要拉着嘉宾、拉着选手,你们该彩排了,你们该这样了......但是这帮孩子的表现状态是我们赶他回去睡觉,早晨两点了你该回去睡觉了。他们成功的骗过导演组,假装回去睡觉,一会儿又跑到练习室去了。

我们用了非常大的地方,表演场有两个大的棚,有一个一千平米的棚,有一个三千平米的棚,总决赛搬去了一个将近四千平的棚。在长达四个月的过程中间,我们通过对这帮孩子的接触,确确实实印证了我们之前对95后的一些观感。

95后我们称他们为Z世代,Z世代的出现,他们的审美完全不同于之前我们这一代人,于是他们会提供给我们很多新鲜的观感。比如说他们三观真的很正,这也引来了我们在《偶像练习生》可能有史以来最正的一句口号——“越努力越幸运”。

最开始我们跟爱奇艺一起商量这句口号的时候,我们担心大家会不会嫌我们太正常了,后来节目大受追捧,还是反映了大家觉得这是特别青春朝气的节目。这个节目给我们团队带来了莫大的好处,而且我觉得“美颜盛世”能促进大家的生产力。

通过这个偶像的节目,我们也被带到了中国偶像诞生的这条路上。Z世代的偶像产业会发生一些新的变化,这些变化会产生在我们挑人的角度上、会产生在我们节目的结构上、也会产生在整个合作体系的革新上。

应该说《偶像练习生》在合作体系上是非常大的革新,以前我们要合作一个节目,从《超级女声》开始,你要上节目进入前100名必须和平台签约。但从《偶像练习生》开始,平台特别开放的拥抱了各大经纪公司,《偶像练习生》从第四期开始就没有什么宣传经费,我们的导演组也很骄傲的说原来没有宣传经费也可以做到热搜榜霸屏。最后有一个比较大的刺激在于我们生产的带有主视角,每周两个小时、三个小时甚至更长时间的主视频是我们奉献给选秀节目的一种模式。

大家如果关注过《偶像练习生》的话,会发现我们导演组真的是很勤劳的蜜蜂,每个练习生作为主人公的直拍视频包括VIP投票体系,以至于最后出现的盛况是小朋友们都去买农夫山泉,因为能够多投多少票。爱奇艺VIP的用户激增,一个月他们就增长了一千万的注册用户。

节目成功了,大家都很开心。当然在开心之余,我们要想到的是整个这样一个偶像新生态,能够给我们音乐、给我们年轻人、给我们节目的制作公司包括给平台带来怎样的思考?

从鱼子酱的角度来说,我觉得从这个节目的操盘,我们学到的更多是在这样一个Z世代合作共赢开放的格局,可能是赢得大局面的一个最核心的武器吧。当然从《偶像练习生》开始,我们也发现其实我们不那么需要去钻所谓网络的边际效应,去钻网络的某种开放尺度。因为网络本身就提供我们跟年轻人之间最好的互动和交流的角度和方向。

所以从偶像开始,给鱼子酱最大的受益是我们学会了怎么深扎在整个视频网站和整个网络生态上建立跟年轻人交互的体系。我们怎么来建立以人为核心,然后去圈粉的这么一套新规则?这套规则也让我们受益匪浅。

在今天,我们的主题是音乐财经博览会,好像我们也跟音乐确实是相关,因为这个节目里面,今天我们的九人团刚刚抵达美国,在美国的机场居然也有很多人都在唱着《Ei Ei》主题歌,非常受欢迎。所以音乐的灵魂——或许是音乐本身,更或许是人本身,因为他在唱、他在诠释、因为他的不同的表达,会带给我们新的感受。

那我就简单分享到这里,谢谢大家。

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