博览会 | 光和木星王天居:萌芽中的中国音乐网剧,人才储备和工业化程度问题亟待解决

赵凯茜  | 音乐财经CMBN |  2018-04-23 11:35 点击:
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如何打造年轻人喜欢的音乐网剧?

在2017年第89届奥斯卡金像奖颁奖礼上,讲述一位爵士乐钢琴家与一名怀揣梦想的女演员之间唯美爱情故事的喜剧歌舞片《爱乐之城》横扫6项大奖,包括含金量非常高的最佳导演和最佳女主角。不管是去年的《爱乐之城》还是早在1965年就上映的《音乐之声》,以及饱受好评的青春音乐喜剧《欢乐合唱团》都能反映出海外音乐电影或剧集成熟的消费市场及广泛的传播性。

反观国内,不管是音乐电影还是音乐剧集都尚且处在萌芽阶段。但值得注意的是,在2017年,首家以音乐+剧情的拍摄模式制作音乐网剧的公司光和木星影业完成了千万级人民币的Pre-A轮融资,领投方为如川投资基金。

由于中国音乐电影缺乏成熟的市场基础,而投资制作一部电影的成本也非同小可,在这种情况下,光和木星影业选择打入网剧领域,制作更容易引起年轻群体共鸣的音乐网剧。2016和2017连续两年,光和木星影业与腾讯联合投资制作了音乐网剧《薛定谔的猫》及《少年有点酷》,一经上线就吸引了众多年轻影迷的关注。

在4月13日举办的小鹿角音乐财经博览会上,就“影视与音乐的一体化:如何打造年轻人喜欢的音乐网剧?”这一议题,光和木星影业及光和音乐工作室创始人王天居谈了谈自己对于音乐网剧的一些看法。

嘉宾简介:光和木星影业及光和音乐工作室创始人王天居,毕业于清华大学,2016-2017年,发起并监制了国内首部音乐网剧《薛定谔的猫》、《少年有点酷》,获得观众口碑和播放量的双赢,使得光和木星影业迅速成为受到业内认可的高品质影视剧制作公司,并成为了为数不多的在网络剧制作发行营销全环节,和“影音一体化”工业流程上积累了丰富经验的公司。

主持人:首先请王总做个自我介绍吧。

王天居:大家好,我叫王天居。我们光和木星影业2016和2017年连续推出了两个音乐网剧,说得再专业一点应该是歌舞类型的剧集,在腾讯视频上线。我们可能是国内第一个,目前来看也是唯一一个对这方面内容进行开发制作的一个公司,当然我们本身也会与其他影视公司就影视音乐的出品和制作进行合作,这是我们正在做的事。

主持人:怎样定义音乐网剧?    

王天居:严格来说,其实有比较偏狭义和泛义两种说法。比较精准来说的话,我们做的歌舞类型的这种音乐网剧,它和线下观众看到的音乐剧很接近的,属于演员之间可能在讲台词对话,聊着聊着突然唱起歌来的这种歌舞类型的音乐网剧,其实在美国也不算是非常常见。

当然还有一种比较泛义的说法,以音乐为题材,讲的是一个乐队或者一个合唱团,偏青春音乐梦想的,这在整个比如青春片类型当中,还是比较广泛的。另外比如说偏都市一点的题材,美国有《嘻哈帝国》这种以嘻哈音乐和都市题材为主的剧集,从这个范畴来看它的类型会稍微宽泛一些。

主持人:音乐网剧一般怎样解决在音乐创作和剧本创作上遇到的一些问题?  

王天居:首先我算是做音乐内容出身,然后打入到影视内容内部去做这样一件事。我比较大的一个感触在于,比如我们做音乐,它其实是一个核心创意,来源于一个人,可能是作词作曲编曲为一体的创作者,他会和其他人进行合作,完成整个创作过程,但是他个人的主控性、主导性会很强。

而剧目创作的时候很少有人会特别强的去主控所有的环节,从前期的剧本制作到后期整个的项目定位都做好。所以这里面其实会涉及到大量的分工合作,就是工业化、工业水平问题。这时候国内最大的难点在于我们的歌舞片,整个这样一个工业水平具体该怎么分工是比较模糊的。

如果单纯以剧本创作为例的话,传统做电影的时候会以编剧为主导,他可能会解决剧本台词上的问题,要是加入音乐和跳舞,编剧很难会有一个这样的想象,这是一个在形式上面不太清楚的地方。当然还有一个地方在于编剧本身对于故事和故事结构有一定了解,但是不见得会非常了解音乐网剧这一块的情况。比如说一些乐理知识或者乐队到底应该发生哪些冲突,他就无法想象。

这些问题我们会从两个层面来解决,一个叫音乐策划,需要告诉编剧到底这是怎么回事,音乐有哪些故事;另外可能会有音乐导演跟编剧沟通,到底这选择哪首歌,大概加进去会是什么样,编剧听了这首歌以后估算时长会是什么样的,这里面可以放哪些情节进去。从整个工业流程上来看这和传统影视剧不太一样。

主持人:前面提到了工业化,相对国内来说这方面国外现在的情况是不是比较成熟?

王天居:对。比如我们以美国为例,首先美国的线下音乐剧本身的工业水平是非常完整的。因为线下整个音乐剧本身具有成熟的工业水平,所以他的人才的储备是非常完善的,这时候再去和影视类的人才做充分结合就会比较好一些。

另外美国有一家影视公司——迪士尼在这方面也是不遗余力地去做,迪士尼所有的影视内容都被认为是歌舞类型。原因是它有很强大的线下表演作为依托,就是迪士尼乐园的歌舞表演。这算是一个联动开发,整个产业都在支持,比如在电影上放映的歌曲和线下迪士尼乐园的演出曲目是相同的。

这里其实涉及到两个很重要问题,一个是刚才说的人才问题,还有一个是产业问题,这两个因素决定了美国的工业水平相对来说处在一个更高的水准线上。

主持人:光和木星在这两年出品过《薛定谔的猫》、《少年有点酷》等音乐网剧,能否结合这两部剧和大家分享一下当下年轻人喜欢的音乐网剧应该具备什么样的元素?

王天居:其实是这样的,我们做这样一个剧集的时候,首先会考虑我们的核心受众,他们一定是偏向年轻化的,网剧本身也会偏年轻化一些。针对年轻人这一块,其实我们有一个很大的变化在于,我们得从年轻人他自己本身的故事出发,包括我们在选歌曲的时候也很在意他们到底喜欢听什么。

主持人:所以你们会专门去了解年轻人喜好的这些元素吗,比如他们真正喜欢的音乐?

王天居:对。我们有一个算是副业的业务,每一年北京所有高校的歌手大赛,我会去做评委,了解这些大一大二的小朋友们到底在听什么。比方说95后吧,可能我在五年前去做评委时他们唱的歌还是华语流行占多数;现在我去参加校园歌手大赛的时候,华语占三分之一,欧美占三分之一,其他的日韩和二次元占三分之一,整体是一个很杂糅的情况。

这样我们在做整个音乐设计的时候也会融合各种类型的音乐元素进来,因为不同的音乐代表不同的故事,日韩音乐背后的故事可能就和华语、欧美不一样,通过这样的方式去把各个元素一一储集,这是我们在创作当中会考虑的一个问题。

主持人:剧情方面音乐网剧有没有可能反映一些更加偏向社会化的问题?

王天居:这个从创作规律上来讲是没有问题的。一般我们会把它稍微做成两个大方向,一个方向偏理性,你看的时候需要一直动脑子,比如说悬疑、破案、抓坏人,还有一个类型就是偏感性的可能像爱情、热血、励志、成长、亲情温情等。我们认为一般情况下,只要是偏感性的,在音乐剧的形式上都会开发,偏理性的大家不太可能一边猜谁是犯人,同时听这帮人唱歌跳舞会很奇怪。

主持人:你认为当代年轻人喜欢消费什么样的音乐视频内容?以及团队在整个开发过程中是怎样考察年轻人音乐娱乐消费趋势的?

王天居:我们从2012年开始做音乐制作的时候,主要的服务对象是一些独立的歌手跟音乐人,我们帮他们做了大量的音乐短视频;从2016年开始我们尝试影视,这个可以叫长视频。核心的考量在于我们发现从端的角度来讲,年轻人现在天天玩手机,手机的发展是屏幕越来越大,但其实现在耳机插口已经被取消了。我们会认为屏幕本身对于用户注意力的占用发挥了很重要一个作用,在整个内容消费场景上,观众会更在意以视频本身为依托所带来的视觉体验。

就视频来看,我们会对于它的故事性以及为什么看这个视频比较在意;除此之外,年轻人可能还会在意演员的长相,长得帅很重要。结合这两点就会出现很好的故事基础,之后再去结合音乐,这就是一个更好更整体的三维角度的内容。

主持人:从音乐电影的角度来看,为什么中国人拍不出像《爱乐之城》这样优质的电影?

王天居:跟刚才的问题很接近,我们刚谈到人才稀缺这个问题,为什么中国没有?其实特别简单,就是这个人才的稀缺度是非常夸张的,夸张是什么意思呢?比如说我拍一个不管是剧或者电影,整个建一个剧组,剧组有多少人呢?150-200人算是中小的剧组,每天有150-200人去工作,如果懂得音乐剧这个概念,知道自己干什么的人数小于三分之一的话,你会发现整个剧组里面等于没人懂这个。想多于三分之一的话就要找到超过五六十个在这方面有经验的人,而且这些人还得分散在各个岗位上,摄影组、灯光组、美术组都得懂。

当时我们做自己项目的时候,当中很多主力成员只能从美国往回找,他们在美国受过整体的电影教育,哪怕经验可能没有那么足,但是我们需要这样的人在整个剧组里面充当一种声音,他会告诉周围的人音乐剧是什么样的。我们的演员虽然很多都是《中国好声音》出来的,或者参加校园歌手大赛的冠军,但自己本身没有看过音乐剧,这是一个很严重的人才不足的地方。所以我们会用各种方式去促使我们整个剧组中懂得音乐剧的人占据多数,这其实是一件非常困难的事情,也是很现实的问题。

主持人:公司以后有没有考虑从音乐网剧往音乐电影的方向发展?因为能感受到目前国内的音乐电影也很稀缺。

王天居:从制片能力上来讲,我们很希望做这样一件事,但考虑市场问题时相对来说比较谨慎一些。即使在电影市场当中,对于音乐电影本身还是存在着比较强烈的忧虑。从去年来看的话,比如《缝纫机乐队》的票房表现实际上是不如预期的。目前对于音乐电影的要求其实是比较综合的,包含制作水平、演员和明星的拉动能力、导演编剧对于整个故事的把控还有市场整体预期,这其实是一件难度非常高的事,但是我们愿意挑战难度,如果机会合适就会去做。

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